В фокусе
Читать
ГлавнаяРубрикиИУС для электроэнергетикиЦифровизация электросетей реализуется преимущественно на отечественных технологиях
19.09.2019

Цифровизация электросетей реализуется преимущественно на отечественных технологиях

Программа цифровой трансформации, активно проходящая во всех отраслях промышленности, как нельзя более необходима в энергетике. Здесь планируют полностью модернизировать инфраструктуру управления электросетями и ориентируются на значительное повышение эффективности — только по итогам первого этапа программы планируется 30-процентное улучшение общих показателей и двукратное уменьшение сроков ликвидации аварий. Ожидается, что по итогам проекта уровень потерь снизится с 10,6% до 7%, и экономия составит p5 млрд. О ходе реализации программы цифровизации электросетевого комплекса в центральной России и Приволжье CNews побеседовал с Игорем Маковским, генеральным директором «Россети Центр».

CNews: На каком этапе находится процесс цифровой трансформации в энергетике? Каковы здесь ближайшие зоны развития?

Игорь Маковский: Концепция цифровой трансформации, рассчитанная до 2030 года, была утверждена в декабре прошлого года советом директоров «Россетей» под руководством министра энергетики Александра Новака. Это стало естественной реакцией на сформировавшийся у граждан запрос на повышение качества работы инфраструктурных компаний.

Ожидания потребителей очень четко сформулированы — прежде всего, это повышение качества электроснабжения, сокращение сроков восстановления и количества отключений, введение экономически обоснованного тарифа на услуги электроснабжения. Именно в этой логике будет идти процесс цифровой трансформации в отрасли. Отмечу, что еще до того, как идея построения в России цифровой экономики была оформлена в национальный проект и зафиксирована решениями руководства страны, вектор развития электроэнергетики был скорректирован в пользу приоритетного внедрения современных технологий.

Конечно, эта работа началась не вчера, значительная часть сетей уже автоматизирована, но именно сейчас в отрасли назрела необходимость в масштабной и комплексной трансформации. Это связано и с необходимостью соответствовать современным экономическим и технологическим реалиям, и с такими естественными причинами, как достижение электросетевой инфраструктурой, большая часть которой создавалась еще в советские времена, значительной степени износа. Это самым серьезным образом касается и энергокомплекса «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье».

Цифровая трансформация невозможна и без изменения в сознании и квалификации работников, применения новых, более высоких требований к конкретным специальностям, обучения персонала необходимым для этого компетенциям. В этом направлений мы тоже активно двигаемся.

CNews: А почему такие сроки стратегии? Нацпрограмма «Цифровая экономика» рассчитана до 2024 года, а ваша концепция — до 2030.

Игорь Маковский: Именно до 2024 года рассчитан первый, ключевой этап цифровой трансформации, в рамках которого нам предстоит сформировать инфраструктурный «цифровой базис», определить, какие эффекты будут достигнуты в результате, сколько будет стоить весь процесс и как будут возвращаться инвестиции. В рамках первого этапа мы в промышленном масштабе внедрим действующие технологии, формирующие аппаратную и информационную основу для «цифровой» энергетики, запустим цифровизацию производственных процессов и определим перспективные технологии для последующего пилотного внедрения. Большая работа также предстоит в части развития интерактивных клиентских сервисов, «диджитализации» всей логики бизнес-, корпоративного и, производственного процессов.

CNews: Ваша дорожная карта поделена по годам?

Игорь Маковский: Совершенно верно. Более того, тайминг первого этапа разбит по месяцам. В этот период мы планируем создать 30 цифровых районов электрических сетей, 29 центров управления сетями, довести уровень интеллектуального учета электроэнергии до 20%, реконструировать и в результате укрупнить районы электрических сетей, перейти повсеместно с трехуровневой на двухуровневую систему операционного управления. Дальнейшие цели — полномасштабная цифровизация на уровне филиалов. К примеру, первые единые центры управления сетями появятся уже в конце 2019 года в первых семи регионах: Тула, Белгород, Воронеж, Брянск, Курск, Удмуртия, Марий Эл.

rosseti700.jpg
Игорь Маковский: Необходимость в масштабной и комплексной трансформации связана и с необходимостью соответствовать современным экономическим и технологическим реалиям, и с достижением электросетевой инфраструктурой, большая часть которой создавалась еще в советские времена, значительной степени износа.

Причем, Белгород станет «вторым Калининградом» (известным высоким уровнем цифровизации электросетей) или, возможно, к концу года даже превзойдет Калининград по оснащению новыми технологиями. Как можно увидеть, несмотря на дальний горизонт 2030 года, значительную часть мероприятий дорожной карты мы реализуем уже сейчас.

CNews: Расскажите подробнее о планируемых проектах.

Игорь Маковский: 2019 год — «начало пути». На него приходится 10–15% общего объема инвестиций и запланированных мероприятий. В первом квартале текущего года мы разработали и утвердили программу цифровой трансформации, скорректировали инвестиционную программу, сформировали бизнес-план и приступили к корпоративным процедурам. На сегодняшний день этап проектирования завершен по четырем основным направлениям.

Первое направление — это создание в 18 наших регионах единых центров управления сетями (ЕЦУС), где будет внедрена автоматизированная система оперативно-технологического координирования. Оно подразумевает коренную модернизацию всей системы диспетчерского управления: 28 центров, которые будут расположены на уровне филиалов и в городах с населением более 200 тысяч человек, придут на смену 534 диспетчерским пунктам. Первый центр мы открываем в Ижевске уже в сентябре. Мы его создали всего за полгода.

Второе направление — комплексная распределенная автоматизация, в ходе которой на распределительной сети 6-10 кВ будут установлены интеллектуальные коммутационные аппараты, а все управление сетями будет осуществляться через ЕЦУС. Система автономно, без участия человека, будет определять и изолировать место повреждения, переводить энергоснабжение потребителей на резервные линии и оповещать бригады энергетиков, которые тут же будут выезжать к месту аварии. После восстановления электроснабжения автоматика снова переведет линию в нормальный режим работы. В Калининграде похожий проект позволил сократить сроки ликвидации аварий с 5 часов до 1 часа, время локализации поврежденного участка с 1 часа до 1 минуты. Необходимо упомянуть и о и беспилотниках, которые мы также будем использовать для мониторинга линий электропередачи, в особенности в труднодоступных местах.

rosseti701.jpg
Игорь Маковский: Даже внедряемая у нас автоматизированная система управления SCADA – отечественной разработки, более того, она будет переписываться на операционную систему Linux под задачу, которую мы ставим. Это будет решение на базе открытой ОС

Третье направление — это комплексная система смарт-система энергомониторинга. Она контролирует процесс передачи электроэнергии, показывает ее наличие либо отсутствие на конкретном участке сети, а в случае отключения сигнализирует о месте и масштабах проблемы.

Четвертое направление — цифровые подстанции. Кроме этого, есть дополнительные решения — цифровой электромонтер, центр обслуживания потребителей, терминал самообслуживания, накопители электроэнергии, мобильные приложения и другие интересные проекты.

CNews: На каких решениях строится эта программа? Какую долю составляет российское программное обеспечение, какова доля западного?

Игорь Маковский: Задачи реализуются преимущественно с использованием отечественных технологий и решений, но, безусловно, с изучением всего мирового опыта. Мы приобретаем оборудование, приборы и комплектующие российского производителя. Сотрудничаем с госкорпорацией «Ростех». В ряде проектов они даже участвуют в разработке программного обеспечения, начали заниматься приборами интеллектуального учета. Сейчас мы рассматриваем в партнерстве с «Ростехом» разработку очень качественного первичного оборудования: ячеек, выключателей. Работаем и с многими другими российскими предприятиями. Даже внедряемая у нас автоматизированная система управления SCADA — отечественной разработки, более того, она будет переписываться на операционную систему Linux под задачу, которую мы ставим. Это будет решение на базе открытой ОС, что позволит нам достичь поставленных целей и обеспечить кибербезопасность.

CNews: Каково на сегодняшний день покрытие «умными» счетчиками и какое планируется в будущем?

Игорь Маковский: Для системы энергомониторинга требуется 3,3 миллиона приборов интеллектуального учета. Это колоссальный объем — сегодня у нас такого оборудования чуть больше 300 тысяч единиц, то есть менее 10%. Но стоит задача — к 2024 году довести этот показатель до 30%, а к 2030 — до 100%.

CNews: Как повлияет цифровизация сетей на бесперебойность электроснабжения?

Игорь Маковский: В числе основных ожидаемых эффектов цифровой трансформации уже в рамках первого этапа — не менее чем 50-процентное улучшение показателей, касающихся частоты и перерывов в электроснабжении. А также двукратное снижение сроков ликвидации аварий. Я приводил пример Калининграда – время реакции сократилось с 5 часов до 1 часа. У нас данный параметр сегодня составляет в среднем 3 часа, но планируем снизить его менее чем до 2 часов. Реализации этих задач будет способствовать и запланированное нами 30-процентное снижение операционных затрат.

Еще один важный фактор качества электроснабжения — потери в сети. Сегодня они составляют у нас примерно 10,6%, но стоит амбициозная и в то же время вполне реализуемая задача, довести потери до уровня 7%. Отмечу, что снижение потерь — это еще и серьезный ресурс для возврата инвестиций. В нашем случае их сокращение с нынешнего уровня на 1% дает экономический эффект в p1,5 миллиарда, а до планируемых 7% — в p5 миллиардов. Это даже больше, чем наша прибыль.

Источник.

Версия для печати69 просмотров.
Оцените статью по: